在省咖啡行业协会秘书长李功勤看来，除了对本土市场开拓力度不够过度依赖国外市场外，云南咖啡还存在骨干企业少质量不高，产业层次低竞争力弱等问题。不仅产品科技含量低附加值不高，产品趋同现象明显，而且各咖啡产区各自为政，没有全局思维对此，省咖啡行业协会提出，要借助协会力量进一步加强与其他省市咖啡行业协会之间的交流合作，在抱团打开国内市场的基础上，积极组织筹建中国咖啡行业协会，通过中国咖啡行业协会的建立，对云南咖啡宣传进行有效的行业统筹，加大国内市场建设和国际市场拓展力度云南咖啡30年以来都是依靠原料出口，外商将云南咖啡卡得很紧，报价永远低于纽约咖啡期货价15美分；咖农也是价格高的时候腰包鼓起来，价格一跌腰包又蒸发掉。这样的历史一定要终结。 熊相人说，2015年，后谷咖啡的进出口额首次超过烟草，达到4亿美元，其中1.73亿美元来自生豆出口，另外2.27亿美元都是各种工业产品的出口。云南咖啡企业不能只盯着原豆，左手买进右手卖出，也不要只盯着种出来卖出去，一定要涉足终端，只有这样才能迎来真正的春天。预测3年后云南咖啡原豆出口将下滑到不足10%。在日前召开的云南省咖啡行业协会会员大会上，省咖啡行业协会会长德宏后谷咖啡有限公司董事长熊相人如是说道。对此，省咖啡行业协会提出，要借助协会力量进一步加强与其他省市咖啡行业协会之间的交流合作，在抱团打开国内市场的基础上，积极组织筹建中国咖啡行业协会，通过中国咖啡行业协会的建立，对云南咖啡宣传进行有效的行业统筹，加大国内市场建设和国际市场拓展力度